Analyse · Business
Wanneer wordt professionaliseren bureaucratie?
Waarom een groeiend bedrijf meer structuur nodig heeft, maar niet iedere extra controle een verbetering is.
Lees het verhaal ↗ARTIKELEN
Praktijkkennis die verder gaat dan theorie.
Alle verhalen van The Business Floor, van Finance en Operations tot People, Business en Technology.
Analyse · People
Wat is een medewerker waard?
Waarom eerlijk belonen iets anders is dan iedereen hetzelfde geven.
Lees het verhaal ↗Analyse · Business
We hebben er al €500.000 in gestoken. Dus doorgaan?
Waarom stoppen met een investering soms meer managementdiscipline vraagt dan ermee beginnen.
Lees het verhaal ↗Analyse · Business
Van €10 miljoen naar €20 miljoen: waarom twee keer zoveel omzet niet twee keer hetzelfde bedrijf betekent
Een omzetdoel is snel uitgesproken. Maar als een onderneming in een paar jaar wil verdubbelen, verandert vrijwel alles: van klanten en mensen tot systemen, voorraad, financiering en management.
Lees het verhaal ↗Analyse · Operations
Waarom processen pas interessant worden als je weet wat ze kosten
Procesautomatisering begint niet bij wat technisch mogelijk is, maar bij de vraag welke bedrijfswaarde ermee wordt gecreëerd.
Lees het verhaal ↗Analyse · People
Een proeftijd is geen examen
Waarom een goede proeftijd al vóór de eerste werkdag begint.
Lees het verhaal ↗Analyse · Finance
Wat kost een slecht betalende klant nu écht?
Waarom omzet en marge maar een deel van het verhaal vertellen.
Lees het verhaal ↗Analyse · Finance
Meer omzet, meer winst en tóch minder cash
De verborgen financieringsprijs van groei.
Lees het verhaal ↗Perspective · Finance
Vier jaar lang controleerde ik Finance Managers. Toen werd ik er zelf één.
Wat bijna vier jaar audit me leerde en wat ik pas begreep toen ik op mijn 26e zelf verantwoordelijk werd voor Finance.
Lees het verhaal ↗