Extra werkkapitaal
De basis is de jaaromzet gedeeld door 365, vermenigvuldigd met het aantal extra werkelijke betaaldagen. Zo wordt zichtbaar hoeveel extra cash gemiddeld in debiteuren vastzit.
jaaromzet / 365 x extra betaaldagenTHE BUSINESS FLOOR · CALCULATOR
Betalingstermijn Calculator
Wat kost het als een klant van 30 naar 60 dagen wil en wat moet daar minimaal tegenover staan? Reken contract, werkelijk betaalgedrag en commerciële tegenprestatie in één model door. Voor finance maakt de tool daarmee ook zichtbaar hoe betaalvoorwaarden doorwerken in je DSO (Days Sales Outstanding).
CONTRACT→GEDRAG→VOORSTEL→BREAK-EVEN→BESLUIT
Geen klantgegevens nodig.Alle berekeningen gebeuren in je browser. Vul bedragen en aannames in, geen klantnamen, facturen of bestanden.
01
KLANTECONOMIE
Wat staat er financieel op het spel?
Jaarlijkse brutowinst€ 150.000Omzet x brutomarge.
Financieringskosten per extra betaaldag€ 82 p.j.Bij de huidige omzet en kapitaalkosten.
Zo werkt dit blok door€ 1.370 omzet per dagOmzet en kapitaalkosten bepalen de cash- en financieringsimpact. Brutomarge bepaalt hoe materieel die kosten zijn ten opzichte van wat de klant jaarlijks bijdraagt.
02
CONTRACT & GEDRAG
Wat gebeurt er echt met de betaaldagen?
Contractuele concessie+30 dagen
Verwachte cashimpact+30 dagen
03
TEGENPRESTATIE
Wat krijg je commercieel terug?
Kies alleen wat daadwerkelijk onderdeel is van de onderhandeling. De tool bepaalt niet welke optie het beste is; hij rekent de gekozen route door.
04
COMMERCIËLE CONTEXT
Wat kan een afwijzing betekenen?
Geen risicoscore en geen kanspercentage. Alleen context naast de financieringskosten.
BRUTOWINST DIE MET DE RELATIE SAMENHANGT€ 150.000 per jaar
De commerciële reactie op een afwijzing is onzeker. Gebruik de brutomarge daarom als context, niet als verwachte verlieswaarde. Dit bedrag is nadrukkelijk géén verwachte verlieswaarde.
Klaar om de afspraak door te rekenen?De uitkomst blijft volledig client-side.
METHODIEK
Wat kost een langere betalingstermijn?
Een langere betalingstermijn betekent dat omzet langer als debiteur openstaat. De Betalingstermijn Calculator vertaalt die extra dagen naar extra werkkapitaal en vervolgens naar jaarlijkse financieringskosten. Daarbij kijkt de tool naar het verwachte werkelijke betaalgedrag, niet alleen naar de contractuele termijn.
Financieringskosten
Het extra werkkapitaal wordt vermenigvuldigd met de ingevoerde cost of capital. De brutomarge verandert deze financieringskosten niet, maar laat wel zien hoe materieel de concessie is ten opzichte van de brutowinst op de klant.
extra werkkapitaal x cost of capitalBreak-even compensatie
Daarna berekent de tool welke prijsverhoging of additionele commerciële waarde nodig is om de extra financieringslast economisch te compenseren. Bestaande omzet wordt niet als nieuwe tegenprestatie geteld.
Hoe interpreteer je de uitkomst?
Zie de berekende financieringsimpact als economische ondergrens. Een klant kan strategisch belangrijk zijn of andere voordelen bieden die niet in het model zitten. De tool maakt de prijs van de concessie zichtbaar; de commerciële beslissing blijft mensenwerk.
Waarom werkelijk betaalgedrag telt
Een contractuele termijn van 60 dagen betekent niet automatisch betaling op dag 60. Als een klant historisch 14 dagen na de afgesproken termijn betaalt, kan een verruiming van 30 naar 60 dagen in de praktijk leiden tot betaling rond dag 74. Juist dat verschil bepaalt het cashbeslag.
Meer achtergrond over DSO, betaalgedrag en financieringsimpact staat in Wat kost een slecht betalende klant nu echt?
THE BUSINESS FLOOR
Gebruik de uitkomst als ondergrens, niet als automatische beslissing.
De tool kent je klantrelatie, kredietkwaliteit en commerciële onderhandelingspositie niet. Hij rekent uit wat de betaalafspraak economisch betekent. Jij bepaalt welke tegenprestatie in de praktijk haalbaar en verstandig is.